پرش به محتوای اصلی
آخرین اخبار
۲ وایر پاداش مطالعه

هشدار سازنده دستیار هوش مصنوعی اینستینکت: «اگه ایجنت‌ها ما رو ترغیب به خرید کنن با دنیای واقعاً خطرناکی طرفیم!»

انتشار:۷ مهر ۱۴۰۵(۱ ساعت پیش)
۳ دقیقه زمان مطالعه
۰ دیدگاه

نوآ شین، خالق استارتاپ پر سر و صدای اینستینکت، خط قرمز سفت‌وسختی برای شیوه درآمدزایی دستیار هوش مصنوعی خود کشیده است و می‌گوید قرار نیست رفتار کاربران برای خرید کردن دستکاری شود. او معتقد است اگر این ایجنت‌های فوق‌هوشمند به جای منافع کاربر برای اسپانسرها بازاریابی کنند، اعتماد از بین می‌رود و با دنیای بسیار خطرناکی روبه‌رو خواهیم شد.

هشدار سازنده دستیار هوش مصنوعی اینستینکت: «اگه ایجنت‌ها ما رو ترغیب به خرید کنن با دنیای واقعاً خطرناکی طرفیم!»

در یک نگاه (نکات کلیدی خبر)

خلاصه مهم‌ترین نکات و تحولات این گزارش برای مطالعه سریع

  • نوآ شین، سازنده استارتاپ دستیار هوش مصنوعی اینستینکت (Instinct)، معتقد است ایجنت‌ها نباید کاربران را به سمت خرید چیزهایی که نمی‌خواهند سوق بدهند و نباید به کاربر به چشم «محصول» نگاه کرد.
  • بر اساس آمار این استارتاپ، حدود ۴۰ درصد کاربران ظرف سه هفته اول کارت بانکی خود را با این هوش مصنوعی به اشتراک می‌گذارند و نرخ ماندگاری این افراد به ۸۰ درصد می‌رسد.
  • شین هشدار می‌دهد روزی که ایجنت‌ها باهوش‌تر از انسان شوند دور نیست؛ اگر از این هوش برای قانع کردن پنهانی کاربران به خرید استفاده شود، با دنیایی به‌شدت خطرناک طرف خواهیم بود.

سازنده اینستینکت می‌گوید اگر ایجنت هوش مصنوعی بخواهد ما را وادار به خرید کند، با «دنیای بسیار خطرناکی» روبه‌رو می‌شویم

نوآ شین (Noah Shinn)، خالق اینستینکت، می‌گوید احساس و تجربه کاربران برای او بی‌نهایت اهمیت دارد.

شین اشاره کرده که استارتاپ پر سر و صدای اینستینکت (Instinct) که دستیار هوش مصنوعی توسعه می‌دهد، به آمارهای جالبی رسیده است؛ داده‌ها نشان می‌دهند اگر کاربر حتی یک بخش از اطلاعات حساس خودش (مثل شماره کارت بانکی یا رمز عبور) را به این دستیار بسپارد، احتمال ماندگاری و وفاداری‌اش به این ابزار به‌شدت بالا می‌رود.

شین در تازه‌ترین قسمت پادکست «مثل بهترین‌ها سرمایه‌گذاری کن» (The Invest Like The Best) گفت: «اینجا با یک چرخه داده یا مسئله مرغ و تخم‌مرغ جذاب طرفیم؛ هر چقدر داده بیشتری به هوش مصنوعی بدهید، می‌تواند کنش‌گراتر و فعال‌تر عمل کند، موقعیت و شرایط شما را بهتر درک کند و در نتیجه کاربردی‌تر باشد، مگر نه؟ چیزی که ما در داده‌ها دیده‌ایم این است که ایجاد این حس اعتماد معمولاً چند هفته زمان می‌برد.»

بررسی‌های اینستینکت نشان داده که «حدود ۴۰ درصد شانس وجود دارد که کاربر ظرف سه هفته اول، کارت بانکی شخصی خود را به اشتراک بگذارد». شین می‌گوید در چنین شرایطی یا زمانی که کاربر اطلاعات حساس مشابهی را در اختیار سیستم قرار می‌دهد، نرخ حفظ و بازگشت کاربر (Retention) به رقم شگفت‌انگیز ۸۰ درصد می‌رسد.

او در ادامه توضیح داد: «در طول این فرایند در سه هفته اول، کاربر کم‌کم یاد می‌گیرد که به سیستم اعتماد کند و از همان‌جا ماجرا مثل یک گلوله برفی بزرگ و بزرگ‌تر می‌شود.»

شین تأکید کرد که بخشی از ساختن اعتماد میان کاربر و هوش مصنوعی، نیازمند کشیدن یک خط قرمز کاملاً مشخص درباره شیوه درآمدزایی اینستینکت همگام با رشد آن است.

او گفت: «ما ابداً نمی‌خواهیم اینستینکت رفتار کاربر را در جهتی هدایت کند که با خواسته‌های واقعی خود کاربر هم‌راستا نیست.»

شین با انتقاد از پلتفرم‌های بزرگ فناوری که دقیقاً خلاف این مسیر حرکت کرده‌اند، گفت که اینستینکت قصد ندارد کاربرانش را به چشم «کالا یا محصول» ببیند.

او توضیح داد: «منظورم پلتفرم‌های بزرگی مثل گوگل، تیک‌تاک، اینستاگرام، اسنپ‌چت و بقیه است؛ جایی که پلتفرم برای کاربر رایگان است، اما مدام تبلیغات پولی جلوی چشم مخاطب قرار می‌گیرد تا او را قانع به خرید کنند. همین که مخاطب خرید می‌کند، ماجرا تبدیل به بازی برندهایی می‌شود که پول می‌دهند تا کاربران را به خرید چیزهایی که شاید اصلاً نیازی به آن‌ها ندارند، وادار کنند.»

یکی از دلایل اصلی مخالفت شین با چنین تبلیغاتی این است که به گفته او، دور از ذهن نیست که روزی دستیارهای هوش مصنوعی مانند اینستینکت از خود کاربران باهوش‌تر شوند. بنابراین سوءاستفاده از چنین قدرتی و از بین بردن اعتماد کاربران، می‌تواند یک اشتباه مرگبار باشد.

او در پایان گفت: «فکر می‌کنم اگر اینستینکت بخواهد رفتار کاربر را طوری تحت تأثیر قرار دهد که چیزی را که نمی‌خواهد بخرد، یا اشتراکی را که نیازی به آن ندارد تهیه کند و از هوش بالای خودش برای قانع کردن او سوءاستفاده کند، با دنیای بسیار وحشتناک و خطرناکی روبه‌رو خواهیم شد.»

دیدگاه ها و گفتگوی تخصصی

نظرات خود را با جامعه مخاطبان وایر ای آی در میان بگذارید

۰ دیدگاه

هنوز دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است

اولین نفری باشید که دیدگاه، تحلیل یا دیدگاه خود را درباره این موضوع با دیگران به اشتراک می گذارد.

مطالب مرتبط و پیشنهادی

ورود پر سر و صدای اوراکل به دنیای ایجنت‌ها؛ «فیوژن کلا» چطور مشکل گرانی و کندی هوش مصنوعی را حل می‌کند؟
آخرین اخبار

ورود پر سر و صدای اوراکل به دنیای ایجنت‌ها؛ «فیوژن کلا» چطور مشکل گرانی و کندی هوش مصنوعی را حل می‌کند؟

اوراکل با معرفی محیط اجرایی جدید «فیوژن کلا» (Fusion Claw)، شیوه کار ایجنت‌های هوش مصنوعی در شرکت‌های بزرگ را متحول کرده است. این فناوری با الهام از ایده اوپن‌کلا و جدا کردن مرحله تفکر هوش مصنوعی از محاسبات روزمره، هزینه‌های سنگین پردازش میلیون‌ها داده مالی و اداری را به نصف کاهش می‌دهد.

۹ دقیقه مطالعه
۰
۷ مهر
اسکرپینگ اخلاقی وب برای هوش مصنوعی؛ چطور بدون دردسر حقوقی دیتاست جمع کنیم؟
آخرین اخبار

اسکرپینگ اخلاقی وب برای هوش مصنوعی؛ چطور بدون دردسر حقوقی دیتاست جمع کنیم؟

جمع‌آوری داده برای آموزش مدل‌های هوش مصنوعی فقط نوشتن چند خط کد برای اسکرپ وب نیست؛ پای قوانین سفت‌وسخت حریم خصوصی و کپی‌رایت وسطه. اگر اصول اخلاقی مثل احترام به سرورها و پاکسازی اطلاعات شخصی رعایت نشه، هوش مصنوعی‌تون خیلی زود گرفتار عواقب قانونی سنگین و جریمه‌های دردسرساز می‌شه.

۶ دقیقه مطالعه
۰
۷ مهر
کابوس جریمه ۳۵ میلیون یورویی برای شرکت‌ها؛ قانون جدید هوش مصنوعی اروپا و چالشی که نادیده گرفته شده!
آخرین اخبار

کابوس جریمه ۳۵ میلیون یورویی برای شرکت‌ها؛ قانون جدید هوش مصنوعی اروپا و چالشی که نادیده گرفته شده!

با اجرایی شدن الزامات سفت‌وسخت قانون هوش مصنوعی اروپا، سازمان‌ها با تهدید جریمه‌های سنگین تا سقف ۳۵ میلیون یورو روبه‌رو هستند. اما مشکل اصلی شرکت‌ها کمبود اطلاعات نیست، بلکه ناتوانی در اثبات فرآیندهای نظارت و ردگیری عملکرد هوش مصنوعی در برابر قانون‌گذاران است.

۵ دقیقه مطالعه
۰
۷ مهر