هم‌بنیان‌گذار پیکسار: بهترین تصمیم شغلی در عصر هوش مصنوعی، مشارکت در ساخت آینده است

اد کتمول (Ed Catmull)، هم‌بنیان‌گذار ۸۱ ساله پیکسار، توصیه‌های شغلی ارزشمندی برای کسانی دارد که از پیشرفت هوش مصنوعی و تأثیر آن بر آینده حرفه‌ای خود نگران هستند.

کتمول در گفتگو با الکس مشربوف، مدیرعامل استارتاپ Higgsfield AI، دیدگاه خود را درباره طرز فکری که فعالان حوزه خلاقیت برای مواجهه با دگرگونی‌های ناشی از هوش مصنوعی به آن نیاز دارند، به اشتراک گذاشت.

کتمول در این رابطه گفت: «توصیه اصلی من، فراتر از تسلط بر اصول کار، این است که این تحولات چه بخواهیم و چه نخواهیم فرا می‌رسند و بهترین اقدام ما مشارکت فعال و همگام شدن با آنها است. ما می‌توانیم با یاد‌گیری فنون، افزودن ایده‌های تازه، همکاری نزدیک با توسعه‌دهندگان ابزارها و تعامل با هنرمندان، در چگونگی شکل‌گیری این آینده سهیم شویم.»

او هم‌چنین خاطرنشان کرد زمانی که فیلم‌سازان با کاستی‌ها و محدودیت‌های هوش مصنوعی مواجه می‌شوند، دغدغه‌ها و نارضایتی‌های آنها می‌تواند راهگشای دستاوردهای بعدی باشد؛ چراکه در نهایت متخصصان به دنبال ساخت راهکارهایی برای رفع این موانع خواهند رفت.

او در ادامه افزود: «مسیر پیشرفت ما همیشه به همین شکل رقم خورده است.»

کتمول در سال ۱۹۷۹ میلادی به شرکت لوکاس‌فیلم پیوست تا مدیریت بخش کامپیوتر آن را برای توسعه فناوری‌های نوین سینمایی بر عهده بگیرد. در سال ۱۹۸۶، استیو جابز این بخش را خریداری کرد و آن را به‌عنوان شرکتی مستقل به نام پیکسار بنیان نهاد که در آن کتمول هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل شد.

این پیشگام حوزه انیمیشن دیجیتال که سال‌ها در خط مقدم تحولات رایانه‌ای فعالیت کرده است، تأکید کرد جهش‌های بزرگ فناورانه همواره دو روی یک سکه دارند؛ این تحولات از یک سو امکانات و فرصت‌های شگفت‌انگیزی می‌آفرینند و از سوی دیگر مسائل و چالش‌های تازه‌ای به‌همراه می‌آورند.

کتمول گفت: «بی‌تردید در حوزه هوش مصنوعی نیز شرایط مشابهی را تجربه خواهیم کرد؛ با این حال این فناوری با جریان کار انطباق پیدا می‌کند؛ زیرا فیلم‌سازان حرفه‌ای متعددی وجود دارند که دریافته‌اند همراهی با فناوری در حین توسعه آن، بهترین راه برای تأثیرگذاری بر نتیجه نهایی است.»

او شرایط کنونی هوش مصنوعی را به روزهای آغازین گسترش اینترنت و شبکه‌های اجتماعی تشبیه کرد.

او یادآور شد: «هنگام پیدایش اینترنت، شعار اصلی این بود که اطلاعات دموکراتیزه و همگانی می‌شود. این اتفاق واقعاً رخ داد؛ اما هم‌زمان انتشار اطلاعات نادرست و اخبار جعلی نیز همگانی شد.»

کتمول این پیامد را ذات طبیعی فناوری‌های تحول‌آفرین دانست و گفت هوش مصنوعی نیز رفتاری متفاوت از این نخواهد داشت.

او اظهار داشت: «پرسش اصلی پیش روی ما این است که خودمان در کجای این مسیر قرار داریم؟ آیا در تعامل، توسعه و هدایت این فناوری به سمت کاربردهای واقعاً سودمند نقشی ایفا می‌کنیم؟»

این توصیه‌ها در شرایطی بیان می‌شود که بسیاری از شاغلان بر سر این دوراهی مرددند که آیا استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی به حفظ مزیت رقابتی آنها کمک می‌کند یا امنیت شغلی‌شان را به خطر می‌اندازد.

بررسی‌های بازار کار حاکی از آن است که برخی از نیروهای کار نگرانند با کاربری این ابزارها، در واقع مشغول آموزش دادن به جایگزین‌های آینده خود باشند؛ هرچند کارشناسان محیط کار معتقدند این فناوری دست‌کم در مقطع کنونی بیش از آنکه مشاغل را نابود کند، موجب بازتعریف نقش‌ها و تقویت مهارت‌های فردی خواهد شد.

از سوی دیگر، نگرانی فزاینده‌ای درباره مهارت‌زدایی ناشی از هوش مصنوعی مطرح است؛ جایی که وابستگی بیش از اندازه به این ابزارها می‌تواند قدرت تحلیل، درک حرفه‌ای و مهارت حل مسئله را، به‌ویژه در کارکنان تازه‌کار، تضعیف کند.