چرا کارگروه جدید ترامپ برای قانون‌گذاری هوش مصنوعی عجله نمی‌کند؟ ناگفته‌های رئیس کارگروه ابرهوش مصنوعی

اسکات کوپور (Scott Kupor)، رئیس مشترک کارگروه جدید «ابرهوش مصنوعی» در دولت دونالد ترامپ، تأکید کرد که این کارگروه تلاش می‌کند دیدگاه‌های متضاد درباره قانون‌گذاری هوش مصنوعی را به هم نزدیک کند، بدون اینکه برای وضع مقرراتی که خیلی زود منقضی و تاریخ‌گذشته می‌شوند، شتاب‌زده عمل کند.

چرا این موضوع مهم است؟ کوپور که از چهره‌های باسابقه سیلیکون‌ولی و مدیر فعلی اداره مدیریت پرسنل دولت فدرال (OPM) است، توضیح داد که این رویکرد، نشان‌دهنده تلاش دولت ترامپ برای ایجاد تعادل میان عطش پیروزی در رقابت جهانی هوش مصنوعی و فشارهای موجود برای مهار خطرات این فناوری نوظهور است.

گفت‌وگو با کوپور: این مصاحبه صبح دوشنبه و پس از انتصاب رسمی کوپور به این کارگروه انجام شد؛ کارگروهی که ریاست مشترک آن علاوه بر کوپور، بر عهده اندرو فرگوسن (Andrew Ferguson)، رئیس کمیسیون تجارت فدرال (FTC) و امیل مایکل (Emil Michael)، معاون وزیر دفاع در پنتاگون خواهد بود، در حالی که جی کلیتون (Jay Clayton)، مدیر سابق کمیسیون بورس، به عنوان «سزار هوش مصنوعی» (AI Czar) هدایت کلی این جریان را بر عهده دارد.

• ترامپ ماه گذشته علاوه بر معرفی موقعیت سزار هوش مصنوعی، در شبکه‌های اجتماعی از تشکیل ساختاری موسوم به «نیروی هوش مصنوعی» (AI Force) خبر داد؛ حرکتی که موجی از سؤالات و کنجکاوی‌ها را درباره سمت‌وسوی مقررات هوش مصنوعی در واشنگتن برانگیخت.

این گفت‌وگو برای شفافیت و روانی بیشتر، خلاصه و ویرایش شده است.

آیا تشکیل رسمی «نیروی هوش مصنوعی» هنوز یک موضوع بلاتکلیف و مبهم است؟

کوپور: تا جایی که من می‌دانم بله. به نظرم دیدگاه جی کلیتون که کاملاً با آن موافقم این بود که «بیایید سر فرصت و با دقت کار را جلو ببریم»؛ چون بد‌ترین کار برای ما این است که دو سال خودمان را در غاری حبس کنیم و بعد با یک سند سیاست‌گذاری عریض‌وطویل بیرون بیاییم که از همان روز اول منقضی و تاریخ‌گذشته شده باشد.

به نظر می‌رسد درون خود بدنه دولت هم دیدگاه‌های متفاوتی وجود دارد؛ برخی مدیران بیش از دیگران موافق دخالت دولت هستند. واقعاً این اختلاف‌نظرها چقدر جدی است و جایگاه شما در این پازل کجاست؟

کوپور: ببینید، ما در واشنگتن زندگی می‌کنیم؛ شهری که هیچ‌چیز در آن غیرسیاسی نیست! طبیعی است که افراد دیدگاه‌های متفاوتی داشته باشند و این کاملاً عادی است. وظیفه اصلی ما این است که به مردم آمریکا نشان دهیم این فناوری برای کشور مفید است و در عین حال به آن‌ها اطمینان بدهیم که دغدغه‌ها و نگرانی‌هایشان را کاملاً جدی می‌گیریم.

• در نهایت، میان رئیس‌جمهور و سایر اعضای تیم ذره‌ای اختلاف وجود ندارد: هدف غایی همه ما این است که باید در این رقابت پیروز شویم.
• دیدگاهی که من با خود آورده‌ام حاصل سال‌ها تجربه در بازار فناوری است؛ هر فناوری نوینی در ابتدای کار با ایرادات و چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود.
• مسئله کلیدی اینجاست: روند و سرعت پیشرفت امور چگونه است؟ و اگر دقیق نگاه کنید، می‌بینید که اغلب این چالش‌ها با سرعتی باورنکردنی در حال برطرف شدن و بهبود هستند.

در ضیافت ناهار هوش مصنوعی کاخ سفید در هفته گذشته، فعالان این صنعت دیدگاه‌های کاملاً متفاوتی داشتند. چگونه می‌خواهید این تضادها را آشتی دهید و هماهنگ کنید؟

کوپور: هیچ راه‌حل جادویی برای این موضوع وجود ندارد؛ جز اینکه باید صبورانه به حرف‌های همه گوش بدهیم.

دولت چند سالی است که از بازیگران صنعت هوش مصنوعی بازخورد می‌گیرد. این بار چه تفاوت ملموسی با گذشته وجود خواهد داشت؟

کوپور: هیچ‌کدام از ما علاقه‌ای نداریم یک رساله دکترای پرطمطراق بنویسیم که صرفاً به تلی از کاغذهای بایگانی دولت اضافه شود.

• تمام هدف ما این است که پیش رئیس‌جمهور برویم و بگوییم: «این همان مسیری است که هر دو هدف ما را عملی می‌کند: پیروزی در میدان رقابت، در عین مسئولیت‌پذیری و ایمنی کامل».

در برابر این انتقاد که می‌گویند دولت اساساً قید قانون‌گذاری را زده و دست‌روی‌دست گذاشته است، چه پاسخی دارید؟

کوپور: من این ادعا را کاملاً رد می‌کنم. ما وارد میدان نشده‌ایم که بلافاصله بگوییم «باید فلان قانون جدید تصویب شود» و برای همین برخی تصور می‌کنند که پشت فرمان خوابمان برده است!

• بد‌ترین اشتباه این است که فرض کنیم دانشی ثابت و تغییرناپذیر از این فناوری داریم و بر اساس آن، چارچوبی خشک بسازیم که در ادامه عواقب ناخواسته و مخربی به بار آورد.
• می‌دانم خیلی‌ها سندی را که مدیران عامل شرکت‌ها امضا کردند مسخره کردند یا دست‌کم گرفتند. اما وقتی شما حسابرسان مستقل شخص ثالث داشته باشید که عملکرد را ارزیابی کنند و مستقیماً به کمیته مستقل هیئت‌مدیره گزارش بدهند، این موضوع الزامات سفت‌وسخت امانت‌داری و قوانین اوراق بهادار به دنبال دارد. هیئت‌مدیره همان‌طور که نمی‌تواند یک حسابرسی مالی ضعیف را نادیده بگیرد، این تعهدات را هم نمی‌تواند دور بزند.

برنامه شما برای جذب ۱۰۰۰ متخصص از بخش فناوری تا پایان امسال در چه مرحله‌ای قرار دارد؟

کوپور: در حال حاضر حدود ۳۶۰ نفر جذب برنامه شده‌اند. با اطمینان بالا می‌گویم که ظرف یکی دو ماه آینده به ۵۵۰ نفر می‌رسیم. اما اینکه آیا تا پایان سال به مرز ۱۰۰۰ نفر می‌رسیم یا نه، صادقانه بگویم هنوز «نمی‌دانم» پاسخ واقعی است.

گام بعدی: به گفته کوپور، به احتمال بسیار زیاد اعضای این کارگروه و دیگر مقامات دولتی ذی‌ربط، اواخر همین هفته جلسه آغاز به کار رسمی خود را برگزار خواهند کرد.